직장에서 비 윤리적 인 행동을 방지하는 방법

경영진이 회사에서 돈을 훔치 든 직원이 문서를 위조하든 비 윤리적 인 행동은 직장을 괴롭힐 수 있습니다. 비 윤리적 인 행동은 회사의 신용을 손상시켜 비즈니스가 고객을 잃고 궁극적으로 문을 닫을 수 있습니다. 그러나 사업주와 관리팀은 직원과 협력하여 비 윤리적 인 행동을 방지 할 수 있습니다.

행동 강령 만들기

서면 행동 강령은 회사가 기대하는 행동 유형과 행동에 대한 개요를 직원과 관리자에게 제공합니다. 이는 용납 할 수없는 행동과 직원이 행동 강령을 위반할 경우 취해지는 조치를 설명합니다. 예를 들어, 회사 토론을 금지하는 소셜 미디어 정책이있는 회사는 새로운 직장 이니셔티브에 대해 소리 쳐서 정책을 위반하는 직원을 징계하거나 해고해야 할 수 있습니다.

예를 들면

직원은 사업주와 관리자에게 자신의 행동 방식에 대한 지침을 찾습니다. 사업주로서 윤리에 기반한 결정을 내리고 동일한 가치를 위해 회사에서 리더십 역할을 맡은 개인을 모니터링하십시오. 직장 관계에 대한 정책과 같은 회사 관행을 위반하는 관리자를 발견하면 즉시 중재하여 다른 직원의 신뢰를 유지하십시오.

비 윤리적 행동에 대한 결과 강화

사업주는 직원이 비 윤리적으로 행동 할 때 책임을 져야합니다. 신입 사원에게 오리엔테이션 세션에서 규칙을 알리는 것으로 시작하십시오. 모든 신입 근로자가 정책 위반의 결과를 알고 있는지 확인하십시오. 직원이 비 윤리적으로 행동하는 경우 행동 강령을 참조하고 경고 또는 해고를 위해 필요한 조치를 취하십시오.

직원 감사 표시

충성스러운 직원은 회사가 매일 업무를 수행하기 위해 노력하는 일을 소중히 여긴다고 생각합니다. 충성스러운 직원은 비 윤리적으로 행동 할 가능성이 적습니다. 직원들에게 정기적으로 감사를 표시하여 충성도를 장려하십시오. 최고 성과 자에게 분기 또는 연간 추가 휴일을 제공하거나 열심히 일한 것에 대한 보상을 위해 영업 부서에 보너스 프로그램을 도입하는 것을 고려하십시오.

윤리 연사를 환영합니다

윤리 트레이너를 예약하여 작업 현장을 방문하여 윤리적 행동을 논의하고 규모 나 산업에 관계없이 조직에서 왜 중요한지 설명하십시오. 윤리 강사는 롤 플레잉, 동기 부여 연설, 비디오 및 유인물을 사용하여 직장에서 윤리의 중요성을 설명합니다.

견제와 균형 만들기

관련 책임을 한 직원의 손에 맡기지 말고 견제와 균형 시스템을 만들어 비 윤리적 인 행동의 기회를 최소화하십시오. 예를 들어, 영업 사원이 고객 구매에 전화를 걸고 회계사는 장부 잔액을 조정하여 모든 미지급금을 수령하고 문서화합니다. 연간 감사를 통해 확립 된 절차가 준수되고 있는지 확인하고 연중 발생하는 고유 한 상황을 해결하기위한 새로운 정책을 개발합니다.

가치를위한 고용

사업주가 직원을 고용 할 때 많은 사람들이 숙련 된 노동자임을 증명하고 당면한 업무를 처리 할 수있는 교육과 경험을 가진 개인을 고용하려고합니다. 비 윤리적 인 행동을 방지하고자하는 고용주는 후보자의 가치가 회사 문화와 일치하는지 확인합니다. 신입 직원이 급여를 받기 위해 열심히 일하고 회사 정책을 준수 할 준비가되어 있는지 확인하십시오.