제조 공정에 영향을 미칠 수있는 요인은 무엇입니까?

제조 프로세스는 공급, 장비, 공장 간접비, 특수 부품의 필요성, 프로세스의 모든 지점에서 일하는 사람들과 같은 여러 요인에 의해 영향을받을 수있는 복잡한 프로세스입니다. 변수가 많을수록 공장의 원활한 운영을 방해 할 가능성이 커집니다. 관리 스타일은 또한이 프로세스에 긍정적이거나 부정적인 영향을 미칠 수 있습니다.

팁

제조 프로세스는 공급, 장비, 공장 간접비, 특수 부품의 필요성, 프로세스의 모든 지점에서 일하는 사람들과 같은 여러 요인에 의해 영향을받을 수있는 복잡한 프로세스입니다.

원자재 및 소모품

많은 제조업체는 외부 공급원에서 공급되는 원자재에 의존합니다. 정기 배송 일정을 지연 시키거나 방해 할 수있는 몇 가지 요인에는 공급원 현장의 결함, 운송 문제 또는 악천후 등이 있습니다. 공급이 필요에 따라 나오지 않으면 제조 공정이 중단되거나 심각한 속도 저하가 발생할 수 있습니다. 또는 원활한 공급 작업과 잘 관리 된 재고가 예정대로 생산을 촉진합니다.

기계 및 장비

제조 프로세스에 복잡한 기계가 포함되어 생산을 완료하는 경우 일시적인 오작동 또는 복잡한 장비의 고장이 제조 프로세스에 영향을 미칠 수 있습니다. 생산의 모든 작업 부분의 효율성을 개선하는 수단을 식별하면 지속적이고보다 효율적인 운영이 촉진됩니다. 장비를 배치하고 기계를 작동하는 데 필요한 인력도 생산에 영향을 미칠 수 있습니다. 제조주기 시간에 대한 논문에서 Intel Corporation의 Mandar M. Chincholkar와 그의 여러 학계 및 연구 동료는 "공정 드리프트"의 개념을 설명합니다. 청소 부족.

공장 간접비 및 유틸리티

제조업체는 유틸리티에 의존하여 기계에 전원을 공급하고 장비를 냉각하며 공장의 작업 공간을 밝힙니다. 전원 공급이 일시적으로 중단되거나 안정적인 수원이 부족하더라도 생산에 영향을 미쳐 제조 공정에 영향을 미칠 수 있습니다. 또한 관리 스타일은 부정적 및 긍정적 인 방식으로 생산에 상당한 영향을 미칠 수 있습니다.

주문 제작 부품

교과서 "운영 관리"에서 뉴햄프셔 대학의 R. Dan Reid와 Lehigh 대학의 Nada R. Sanders 교수는 "사양에 대한 적합성"을 제조 품질에 대한 정의로 꼽았습니다. 그들은 사양에 따라 제작되는 기계 부품의 상황을 예로 들었습니다. 여기서 주문 제작 부품의 예상치 못한 변경은 특히 부품이 오프 사이트에서 장거리로 배송되는 경우 제조 프로세스에 상당한 영향을 미칠 수 있습니다. 품질의 차이로 인해 동일한 재고에 대해 여러 주문이 필요할 수 있으며, 이로 인해 제조 공정이 지연되고 일시적으로 느려지거나 중단 될 수 있습니다.

가용 노동 및 인적 오류

인력, 특히 제조 공정에 직접 관여하는 근로자 인 "터치 노동"은 여러 방식으로 해당 공정에 영향을 미칠 수 있습니다. 예를 들어, 주요 직원의 병가 및 휴가는 제조에 부정적인 영향을 미치지 않도록 생산에 반영되어야합니다.

제조 공정에 영향을 미치고 사후 처리되는 무형의 요소는 인적 오류입니다. 또는,보다 노동 효율적이고 비용 효율적인 생산 방법으로 이어지는 제조 공정에 대한 인간의 통찰력은 제조 공정에 긍정적 인 영향을 미칠 수 있습니다. 예를 들어, MIT에서 발행 한 논문에서 William C. Jordan과 Stephen C. Graves는 제조 공정 개선의 핵심 전략으로 유연성을 언급했습니다. 여기에는 동일한 공장에서 동시에 다른 제품을 생산할 수 있어야합니다.